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Modelo de gestión en la formación de alianzas estratégicas / María Loreto Escandón Slater.

Por:

Escandón Slater, María Loreto

Colaborador(es):

Tipo de material: Texto

TextoEditor: Valparaíso, Chile : Universidad de Valparaíso, 1997Descripción: 104 hojas : : ilTipo de contenido:

text

Tipo de medio:

unmediated

Tipo de soporte:

volume

Tema(s):

Otra clasificación:

Nota de disertación: Ingeniero Comercial mención Administración. Resumen: Se analiza lo que son las alianzas estratégicas. Se plantean los principales objetivos y describen los tipos de cooperación. Posteriormente, se centra en lo que dice relación al socio, en la búsqueda del mismo, definiendo previamente el perfil, para concluir con la negociación de la alianza. Por último, se presenta la aplicación del modelo a una negociación particular como lo es la realizada entre Mercados Regionales S. A. y El Mercurio S.A.P.

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Tipo de ítem	Biblioteca actual	Colección	Signatura topográfica	Estado	Fecha de vencimiento	Código de barras	Reserva de ítems
Tesis Pregrado	Ciencias Económicas Tesis	Tesis	M 1397 1997	Disponible		00042945

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Contiene anexos.

Ingeniero Comercial mención Administración.

Se analiza lo que son las alianzas estratégicas. Se plantean los principales objetivos y describen los tipos de cooperación. Posteriormente, se centra en lo que dice relación al socio, en la búsqueda del mismo, definiendo previamente el perfil, para concluir con la negociación de la alianza. Por último, se presenta la aplicación del modelo a una negociación particular como lo es la realizada entre Mercados Regionales S. A. y El Mercurio S.A.P.