Diseño de un sistema de control de gestión para una empresa productora de salmón, basado en la metodología del balanced scorecard /
Apablaza Parra, Andrea Jennyfer.
Diseño de un sistema de control de gestión para una empresa productora de salmón, basado en la metodología del balanced scorecard / Andrea Jennyfer Apablaza Parra, Tomás Eduardo Flores San Martín . - 71 hojas : il.
Incluye índice. Incluye anexos.
Título profesional de Contador Público Auditor. Licenciado en Sistemas de Información Financiera y Control de Gestión.
Bibliografía: h. 67-71.
La presente investigación tiene un enfoque de carácter cuantitativo con alcance descriptivo y posee como objetivo diseñar un sistema de control de gestión estratégico para una empresa manufacturera productora de salmón, basado en la metodología del balanced scorecard, período 2017-2018, el cual permite alinear las estrategias de la empresa, con las distintas áreas que esta posee. Esto se realiza a través de distintos instrumentos, como entrevistas, encuestas, entre otros, los que se realizaran a variados funcionarios de la entidad, dando a conocer la situación actual de está, en lo que respecta a la gestión empresarial. Una herramienta vital es la matriz FODA con la cual se analiza el ambiente interno y externo de la organización, a través de sus respectivas matrices, EFI y EFE y por último, la elaboración de una guía de implementación que contenga la propuesta del modelo de cuadro de mando integral para la empresa.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
TOMA DE DECISIONES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Diseño de un sistema de control de gestión para una empresa productora de salmón, basado en la metodología del balanced scorecard / Andrea Jennyfer Apablaza Parra, Tomás Eduardo Flores San Martín . - 71 hojas : il.
Incluye índice. Incluye anexos.
Título profesional de Contador Público Auditor. Licenciado en Sistemas de Información Financiera y Control de Gestión.
Bibliografía: h. 67-71.
La presente investigación tiene un enfoque de carácter cuantitativo con alcance descriptivo y posee como objetivo diseñar un sistema de control de gestión estratégico para una empresa manufacturera productora de salmón, basado en la metodología del balanced scorecard, período 2017-2018, el cual permite alinear las estrategias de la empresa, con las distintas áreas que esta posee. Esto se realiza a través de distintos instrumentos, como entrevistas, encuestas, entre otros, los que se realizaran a variados funcionarios de la entidad, dando a conocer la situación actual de está, en lo que respecta a la gestión empresarial. Una herramienta vital es la matriz FODA con la cual se analiza el ambiente interno y externo de la organización, a través de sus respectivas matrices, EFI y EFE y por último, la elaboración de una guía de implementación que contenga la propuesta del modelo de cuadro de mando integral para la empresa.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
TOMA DE DECISIONES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS