Propuesta de estrategia de retención de talentos basada en Employer Branding /
Fábrega Baquedano, Mical,
Propuesta de estrategia de retención de talentos basada en Employer Branding / Mical Fábrega Baquedano, Polín Gutiérrez Morales, Tamara Marillanca Henríquez . - 35 hojas
Módulo de Emprendimiento Gerencial III y Plan de Negocios para optar al título de Ingeniero Comercial.
Todas las empresas tienen por si solas el concepto de marca empleadora, pero es decisión de cada una de ellas gestionarla para capturar y retener el talento humano. Este trabajo presenta las tácticas internas y externas necesarias para que SAAM S.A. logre hacer de su nombre una Marca Empleadora, la cual, si es gestionada de la manera correcta, puede llegar a ser una empresa pionera en su rubro con relación al Employer Branding.
ADMINISTRACION DE PERSONAL
INCENTIVOS EN LA INDUSTRIA.
SEGURIDAD EN EL EMPLEO
Propuesta de estrategia de retención de talentos basada en Employer Branding / Mical Fábrega Baquedano, Polín Gutiérrez Morales, Tamara Marillanca Henríquez . - 35 hojas
Módulo de Emprendimiento Gerencial III y Plan de Negocios para optar al título de Ingeniero Comercial.
Todas las empresas tienen por si solas el concepto de marca empleadora, pero es decisión de cada una de ellas gestionarla para capturar y retener el talento humano. Este trabajo presenta las tácticas internas y externas necesarias para que SAAM S.A. logre hacer de su nombre una Marca Empleadora, la cual, si es gestionada de la manera correcta, puede llegar a ser una empresa pionera en su rubro con relación al Employer Branding.
ADMINISTRACION DE PERSONAL
INCENTIVOS EN LA INDUSTRIA.
SEGURIDAD EN EL EMPLEO