Análisis estratégico : Caso práctico : Empresa proveedora de buques / Hilda Vera Flores.

Ingeniero comercial.

En esta memoria para optar al grado de Licenciado en Ciencias en la Administración de Empresas se aplica un modelo de análisis estratégico a una empresa proveedora de buques, facilitando el proceso de planificación a la gerencia. Al comienzo de este trabajo se presenta la compañía y el objetivo principal, luego se indican los objetivos específicos necesarios para su cumplimiento. También, se define la metodología utilizada para recopilar información. Posteriormente, se presenta el primer capítulo: Marco Teórico, indicando los antecedentes de la compañía y el soporte conceptual de los modelos teóricos que permite el desarrollo de cada etapa del análisis estratégico. El capitulo siguiente, en su primera parte presenta los objetivos de la Empresa, continuando con la división del análisis estratégico en un estudio externo, luego con el interno y finalmente con las recomendaciones respectivas. El análisis externo involucra un estudio general del medio y de las fuerzas competitivas de la industria. En cuanto a la evaluación interna, se aplica el modelo del estudio de la Cadena de Valor y el análisis FODA. Finalmente, se obtiene una matriz FODA que relaciona las principales variables internas y externas, permitiendo definir estrategias y sugerir planes de acción para el mejorar el desempeño de la compañía.