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Diseño de un plan estratégico para el puerto de Valparaíso / Andrés Ricardo Fernández Zurita.

Por:

Fernández Zurita, Andrés Ricardo [author.]

Colaborador(es):

Tipo de material: Texto

TextoEditor: Valparaíso, Chile : Universidad de Valparaíso, 1996Descripción: 188 h : : ilTipo de contenido:

text

Tipo de medio:

unmediated

Tipo de soporte:

volume

Tema(s):

Otra clasificación:

Nota de disertación: Ingeniero Comercial mención Administración. Resumen: Se presentan los distintos tópicos del diseño de un plan estratégico para el Puerto de Valparaíso. Se parte con el marco teórico, que sirve de base conceptual del estudio. Se hace un diagnóstico del sistema económico-portuario lo que se obtiene como resultado de la aplicación de una encuesta a expertos en los temas específicos. Se proyecta la demanda de los servicios portuarios hasta el 2015, en términos de su capacidad de transferencia de carga en diferentes escenarios, lo que permite cuantificar y definir la situación esperada del puerto de Valparaíso. Se realiza un análisis F.O.D.A. para luego identificar los asuntos críticos. Se define los aspectos corporativos que colaboran al cumplimiento de los objetivos estratégicos definidos para el puerto para terminar en la definición y análisis de la misión. Se analizan y proponen las alternativas y el plan estratégico diseñado para el desarrollo del puerto.

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Tipo de ítem	Biblioteca actual	Colección	Signatura topográfica	Estado	Fecha de vencimiento	Código de barras	Reserva de ítems
Tesis Pregrado	Ciencias Económicas Tesis	Tesis	M 1309 1996	Disponible		00047394

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Ingeniero Comercial mención Administración.

Se presentan los distintos tópicos del diseño de un plan estratégico para el Puerto de Valparaíso. Se parte con el marco teórico, que sirve de base conceptual del estudio. Se hace un diagnóstico del sistema económico-portuario lo que se obtiene como resultado de la aplicación de una encuesta a expertos en los temas específicos. Se proyecta la demanda de los servicios portuarios hasta el 2015, en términos de su capacidad de transferencia de carga en diferentes escenarios, lo que permite cuantificar y definir la situación esperada del puerto de Valparaíso. Se realiza un análisis F.O.D.A. para luego identificar los asuntos críticos. Se define los aspectos corporativos que colaboran al cumplimiento de los objetivos estratégicos definidos para el puerto para terminar en la definición y análisis de la misión. Se analizan y proponen las alternativas y el plan estratégico diseñado para el desarrollo del puerto.