Plan de negocios empresa Mamadre / Ariel Andrés Gardaix Cerón.

Memoria para optar al grado de Licenciado en Ciencias de la Administración de Empresas y al título de Ingeniero Comercial.

El aumento constante de las conexiones en nuestro país nos ha llevado a ser líderes en la materia, lo cual ha presentado una oportunidad de ampliar los proyectos de múltiples empresas, y a su vez, transformarse en una exigencia para sobrevivir en el mercado actual. La idea de Mamadre de ofrecer contenidos para nichos crecientes, es atractiva para quienes desean ahorrar costos en publicidad enfocada, además de ofrecer a los lectores contenidos exclusivos de un grupo de profesionales que viven la experiencia de la maternidad y que investigan profesionalmente como mejorar el proceso de crianza a través de la educación a padres. Sin embargo, como suele ocurrir en muchas pymes, este sueño puede acabar debido a la falta de una estructura organizacional. El caso de Mamadre está presente en todo el país. Día a día, diversas personas se proponen abordar el mercado con una idea. Si bien no todos consiguen transformar esta idea en un negocio, quienes lo logran se encuentran con el desafío de saltar de micro empresa a pequeña empresa, encontrándose con mayores exigencias, con un mercado cambiante en el que no bastará con la originalidad o el esfuerzo dedicado a sus proyectos con el que iniciaron.