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Participación ciudadana en el proceso de elaboración del PLADECO 2019-2022 de la comuna de Calle Larga / Ricardo López Alaniz.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Editor: Valparaíso, Chile : Universidad de Valparaíso, 2019Descripción: 75 hojasTipo de contenido:
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Tema(s): Otra clasificación:
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Nota de disertación: Título profesional de Administrador Público.Licenciado en Administración Pública. Resumen: Se menciona la relevancia de realizar inventarios, como eje del control interno por parte de las empresas,existiendo herramientas que pueden facilitar el entendimiento e implementar mejoras sobre este tema, citando como ejemplo el marco de control interno COSO. Este trabajo de investigación con un enfoque cualitativo, de tipo descriptivo, tuvo como objetivo principal realizar una revisión del control interno de una empresa comercial para sugerir planes y recomendar acciones a seguir, para mantener en forma eficiente sus sistema actual de inventario. Para cumplir los objetivos, se realiza una entrevista al encargado del establecimiento y cuestionario al personal que interviene en el proceso de inventario. Luego se determinan las fortalezas y debilidades que presenta la empresa de estudio para implementar el COSO III y evaluar su control a través de un análisis utilizando la matriz de evaluación de factores internos.
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Tesis Pregrado Tesis Pregrado Las Heras Tesis Tesis APU 787 L864p 2019 Disponible 00415515
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Incluye índice.

Incluye anexos.

Título profesional de Administrador Público.

Licenciado en Administración Pública.

Bibliografía : h. 73-75.

Se menciona la relevancia de realizar inventarios, como eje del control interno por parte de las empresas,existiendo herramientas que pueden facilitar el entendimiento e implementar mejoras sobre este tema, citando como ejemplo el marco de control interno COSO. Este trabajo de investigación con un enfoque cualitativo, de tipo descriptivo, tuvo como objetivo principal realizar una revisión del control interno de una empresa comercial para sugerir planes y recomendar acciones a seguir, para mantener en forma eficiente sus sistema actual de inventario. Para cumplir los objetivos, se realiza una entrevista al encargado del establecimiento y cuestionario al personal que interviene en el proceso de inventario. Luego se determinan las fortalezas y debilidades que presenta la empresa de estudio para implementar el COSO III y evaluar su control a través de un análisis utilizando la matriz de evaluación de factores internos.

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