La organización matricial como respuesta al cambio / Juan Manzor Cereceda.

Ingeniero Comercial.

Presenta un estudio para administrar a través de la organización matricial. Se plantea la presencia del cambio y su influencia en las organizaciones actuales. Se describe el concepto de desarrollo organizacional, luego se dan a conocer las condiciones básicas que propician al cambio. Presenta la organización como instrumento para alcanzar un objetivo y las formas tradicionales de departamentalización. Se clasifican las organizaciones de acuerdo a su estructura y/o política generales, dando a conocer la estructura que adoptan de acuerdo a ello. También se ve el efecto que tiene la organización al efectuar una orientación hacia el mercado y el conflicto que presenta al tener quellevar a una administración dual al depender también de otro departamento para lograr el objetivo común. Por último, presenta la organización matricial en sí, con sus ventajas, problemas, el criterio que se debe tener y su implementación.