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Product manager; un enfoque de administración y organización de las actividades de marketing / Carlos Alberto Romero Cisternas.

Por:

Romero Cisternas, Carlos Alberto [author.]

Colaborador(es):

Real Fernández, Gloria del [Profesora guía]
Universidad de Valparaíso (Chile). Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Escuela de Ingeniería Comercial

Tipo de material: Texto

TextoEditor: Valparaíso, Chile : Universidad de Valparaíso, 1986Descripción: 268 hojasTipo de contenido:

text

Tipo de medio:

unmediated

Tipo de soporte:

volume

Tema(s):

Otra clasificación:

Nota de disertación: Título profesional Ingeniero Comercial. Resumen: Se dan a conocer los aspectos generales en que se basa el concepto de PM (Product Management) como también se conceptualiza el trabajo que le corresponde desarrollar al Product Manager (PMr). Además se expone sobre el desarrollo de los productos y la organización que puede adoptar este sistema en las organizaciones de hoy en día. Se exponen las responsabilidades directivas del PMr. se hace hincapié en la importancia y relación del PMr. con las restantes funciones de la empresa; bajo el contexto de coordinador de los esfuerzos de marketing orientados hacia los productos. Se señala la relación que debe tener el product manager con el entorno, en el sentido de acercamiento o contactos.

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Existencias
Tipo de ítem	Biblioteca actual	Colección	Signatura topográfica	Estado	Fecha de vencimiento	Código de barras	Reserva de ítems
Tesis Pregrado	Ciencias Económicas Tesis	Tesis	M 1025 1986	Disponible		00047150

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Título profesional Ingeniero Comercial.

Se dan a conocer los aspectos generales en que se basa el concepto de PM (Product Management) como también se conceptualiza el trabajo que le corresponde desarrollar al Product Manager (PMr). Además se expone sobre el desarrollo de los productos y la organización que puede adoptar este sistema en las organizaciones de hoy en día. Se exponen las responsabilidades directivas del PMr. se hace hincapié en la importancia y relación del PMr. con las restantes funciones de la empresa; bajo el contexto de coordinador de los esfuerzos de marketing orientados hacia los productos. Se señala la relación que debe tener el product manager con el entorno, en el sentido de acercamiento o contactos.