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Estrategias de defensa y ataque. Un caso de aplicación en un sector industrial / Alicia Ximena Barrientos Arriagada.

Por:

Barrientos Arriagada, Alicia Ximena

Colaborador(es):

Morales Rojas, Luis Eduardo [Profesor guía]
Universidad de Valparaíso (Chile). Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Escuela de Ingeniería Comercial

Tipo de material: Texto

TextoEditor: Valparaíso, Chile : Universidad de Valparaíso, 1996Descripción: 235 hojas : : ilTipo de contenido:

text

Tipo de medio:

unmediated

Tipo de soporte:

volume

Tema(s):

Otra clasificación:

Nota de disertación: Ingeniero Comercial mención Administración. Resumen: Se establece un enfoque que sirve de guía respecto a qué tipo de estrategia utilizar, defensiva o de ataque dependiendo del sector industrial que se analice. Se implementa este enfoque y se ve su grado de aplicación en el medio chileno a través de la experiencia vivida en dos compañías cerveceras. Se da a entender la importancia de implementar este tipo de estrategias en las empresas como una manera de que ellas estén preparadas para formular sus propias estrategias de ataque y de defensa.

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Tipo de ítem	Biblioteca actual	Colección	Signatura topográfica	Estado	Fecha de vencimiento	Código de barras	Reserva de ítems
Tesis Pregrado	Ciencias Económicas Tesis	Tesis	M 1317 1996	Disponible		00047386

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Ingeniero Comercial mención Administración.

Se establece un enfoque que sirve de guía respecto a qué tipo de estrategia utilizar, defensiva o de ataque dependiendo del sector industrial que se analice. Se implementa este enfoque y se ve su grado de aplicación en el medio chileno a través de la experiencia vivida en dos compañías cerveceras. Se da a entender la importancia de implementar este tipo de estrategias en las empresas como una manera de que ellas estén preparadas para formular sus propias estrategias de ataque y de defensa.