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Productos agrícolas y orgánicos y servicio de arriendo y gestión de huertos / Catalina Arredondo Arredondo ...[y otros].

Por:

Arredondo Arredondo, Catalina

Colaborador(es):

Tipo de material: Texto

TextoEditor: Viña del Mar, Chile : Universidad de Valparaíso, 2017Descripción: 261 hojasTipo de contenido:

text

Tipo de medio:

unmediated

Tipo de soporte:

volume

Tema(s):

Otra clasificación:

Nota de disertación: Ingeniero comercial. Resumen: En Chile, el mercado de productos agrícolas orgánicos es un mercado con buenas expectativas de crecimiento, por ello, 5 Huertos decidió aprovechar esta oportunidad produciendo y comercializando 5 vegetales, además incluyó de manera innovadora un servicio de arriendo y gestión de huertos. A través del método Alvear la empresa obtuvo una participación de mercado de equilibrio de un 18% en la producción y comercialización de productos y un 4,7% en el servicio, lo que indicó que para llevar a cabo este negocio, la empresa no requeriría de grandes esfuerzos para lograr una participación en el mercado. Cabe destacar, que se realizaron planes funcionales estratégicos, financieros y económicos, en donde se proyectaron ingresos y costos, los cuales arrojaron que el proyecto es viable y tiene una TIR de 22,47% mayor a la tasa de costo de capital y un VAN positivo, lo que significa que este proyecto crea valor para los inversionistas, entregando perspectivas positivas para una futura inversión.

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Tipo de ítem	Biblioteca actual	Colección	Signatura topográfica	Estado	Notas	Fecha de vencimiento	Código de barras	Reserva de ítems
Tesis Pregrado	Ciencias Económicas	Tesis	M 3604 2017	Disponible	DIGITAL

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Ingeniero comercial.

En Chile, el mercado de productos agrícolas orgánicos es un mercado con buenas expectativas de crecimiento, por ello, 5 Huertos decidió aprovechar esta oportunidad produciendo y comercializando 5 vegetales, además incluyó de manera innovadora un servicio de arriendo y gestión de huertos. A través del método Alvear la empresa obtuvo una participación de mercado de equilibrio de un 18% en la producción y comercialización de productos y un 4,7% en el servicio, lo que indicó que para llevar a cabo este negocio, la empresa no requeriría de grandes esfuerzos para lograr una participación en el mercado. Cabe destacar, que se realizaron planes funcionales estratégicos, financieros y económicos, en donde se proyectaron ingresos y costos, los cuales arrojaron que el proyecto es viable y tiene una TIR de 22,47% mayor a la tasa de costo de capital y un VAN positivo, lo que significa que este proyecto crea valor para los inversionistas, entregando perspectivas positivas para una futura inversión.