Vista normal Vista MARC Vista ISBD

Reingeniería de procesos. Administración del cambio organizacional / Paulina A. Mota Allendes,.

Por:

Mota Allendes, Paulina A

Colaborador(es):

Tipo de material: Texto

TextoEditor: Valparaíso, Chile : Universidad de Valparaíso, 1995Descripción: 104 hojas : : ilTipo de contenido:

text

Tipo de medio:

unmediated

Tipo de soporte:

volume

Tema(s):

Otra clasificación:

Nota de disertación: Título profesional Ingeniero Comercial.Con mención Administración. Resumen: Se da a conocer cuál ha sido la transformación que han sufrido las organizaciones actuales y cómo este hecho ha gatillado el surgimiento de una metodología que permita administrar eficientemente dichos cambios. Además, se da a conocer las principales causas que llevan a las empresas al cambio organizacional. Se define el concepto de reingeniería según varios autores, se entregan los elementos y principios básicos relacionados con el tema. Se estructura la metodología de la reingeniería de procesos, se define en términos teóricos, cada una de las etapas que componen la metodología. Se entregan las herramientas metodológicas usadas durante la reingeniería, dando a conocer en qué consiste cada una de ellas, así como las principales ventajas y desventajas que representa su utilización. Finalmente, se realiza una aplicación práctica de la metodología de reingeniería mediante un caso real.

Existencias ( 1 )
Notas de título ( 3 )

Existencias
Tipo de ítem	Biblioteca actual	Colección	Signatura topográfica	Estado	Fecha de vencimiento	Código de barras	Reserva de ítems
Tesis Pregrado	Ciencias Económicas Tesis	Tesis	M 1272 1995	Disponible		00047359

Total de reservas: 0

Título profesional Ingeniero Comercial.

Con mención Administración.

Se da a conocer cuál ha sido la transformación que han sufrido las organizaciones actuales y cómo este hecho ha gatillado el surgimiento de una metodología que permita administrar eficientemente dichos cambios. Además, se da a conocer las principales causas que llevan a las empresas al cambio organizacional. Se define el concepto de reingeniería según varios autores, se entregan los elementos y principios básicos relacionados con el tema. Se estructura la metodología de la reingeniería de procesos, se define en términos teóricos, cada una de las etapas que componen la metodología. Se entregan las herramientas metodológicas usadas durante la reingeniería, dando a conocer en qué consiste cada una de ellas, así como las principales ventajas y desventajas que representa su utilización. Finalmente, se realiza una aplicación práctica de la metodología de reingeniería mediante un caso real.