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Diseño de un sistema de control de gestión para una empresa productora de salmón, basado en la metodología del balanced scorecard / Andrea Jennyfer Apablaza Parra, Tomás Eduardo Flores San Martín .

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Editor: Valparaíso, Chile : Universidad de Valparaíso, 2017Descripción: 71 hojas : ilTipo de contenido:
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Tema(s): Otra clasificación:
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Nota de disertación: Título profesional de Contador Público Auditor.Licenciado en Sistemas de Información Financiera y Control de Gestión. Resumen: La presente investigación tiene un enfoque de carácter cuantitativo con alcance descriptivo y posee como objetivo diseñar un sistema de control de gestión estratégico para una empresa manufacturera productora de salmón, basado en la metodología del balanced scorecard, período 2017-2018, el cual permite alinear las estrategias de la empresa, con las distintas áreas que esta posee. Esto se realiza a través de distintos instrumentos, como entrevistas, encuestas, entre otros, los que se realizaran a variados funcionarios de la entidad, dando a conocer la situación actual de está, en lo que respecta a la gestión empresarial. Una herramienta vital es la matriz FODA con la cual se analiza el ambiente interno y externo de la organización, a través de sus respectivas matrices, EFI y EFE y por último, la elaboración de una guía de implementación que contenga la propuesta del modelo de cuadro de mando integral para la empresa.
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Tesis Pregrado Tesis Pregrado Las Heras Tesis Tesis AUD 918 AP639d 2017 Disponible 00408163
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Incluye anexos.

Título profesional de Contador Público Auditor.

Licenciado en Sistemas de Información Financiera y Control de Gestión.

Bibliografía: h. 67-71.

La presente investigación tiene un enfoque de carácter cuantitativo con alcance descriptivo y posee como objetivo diseñar un sistema de control de gestión estratégico para una empresa manufacturera productora de salmón, basado en la metodología del balanced scorecard, período 2017-2018, el cual permite alinear las estrategias de la empresa, con las distintas áreas que esta posee. Esto se realiza a través de distintos instrumentos, como entrevistas, encuestas, entre otros, los que se realizaran a variados funcionarios de la entidad, dando a conocer la situación actual de está, en lo que respecta a la gestión empresarial. Una herramienta vital es la matriz FODA con la cual se analiza el ambiente interno y externo de la organización, a través de sus respectivas matrices, EFI y EFE y por último, la elaboración de una guía de implementación que contenga la propuesta del modelo de cuadro de mando integral para la empresa.

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